트럼프 2기 행정부의 보호무역 강화, 한국 기업이 대비해야 할 것들
트럼프 2기 행정부에서는 보호무역주의가 더욱 강경하게 추진될 전망입니다.
1기 정부에서 다소 혼선을 빚었던 통상정책이 이번에는 철저한 준비 아래 강행될 것으로 예상됩니다.
이에 따라 한국을 비롯한 글로벌 기업들은 새로운 통상 환경에 맞춰 전략을 수정하고 실시간으로 대응할 필요가 있습니다.
주요 관세 정책
보편 관세: 모든 수입품에 10~20% 추가 관세 부과 계획
국가별 관세:캐나다, 멕시코에 25% 관세 부과 예정
중국에 기존 관세에 10% 포인트 추가 부과 예정
품목별 관세:
철강, 알루미늄에 25% 관세 부과
자동차, 반도체, 의약품 등에 대한 관세 예고
상호 관세: 각국의 관세와 비관세 장벽을 고려해 상응하는 관세 부과 계획
정책 목표
미국의 무역 적자 축소
자국 산업 보호 및 제조업 기반 강화
세계 공급망의 중심을 미국으로 재편
주요 영향 및 반응
글로벌 무역 시스템에 불확실성 증가
한국 기업들의 미국 현지 생산 검토 증가
중국의 보복 조치 예고
미국 내 물가 상승 우려 (59%의 미국인)
미국 보호무역 기조, 이제는 동맹국까지 겨냥
트럼프 1기 정부에서는 주로 중국을 주요 관세 부과 대상으로 삼았으나, 2기 정부에서는 캐나다, 멕시코, 유럽연합(EU), 한국 등 전통적인 동맹국들에도 강한 보호무역 정책을 적용할 가능성이 높습니다. 특히, 중국과의 경제적 ‘디커플링(Decoupling)’을 강요하며 한국 기업들에도 큰 영향을 미칠 전망입니다.
한국 기업이 직면할 주요 과제
미국 내 생산 의무 강화: 미국에서 사업을 지속하려면 미국산 원재료 사용 및 현지 고용이 필수
관세 부담 증가: 전반적인 수입 관세율 상승으로 인해 수익성 악화 가능
대체 공급망 구축: 중국산 원자재를 사용하는 기업에 대한 압박 증가
통상 리스크 관리 필요: 실시간으로 정책 변화를 모니터링하고 대응 전략 수립 필수
미국 수출을 위한 이전가격 조정, 신중해야 한다
한국 기업들은 보편적인 관세 부과에 앞서 세금 부담을 줄이기 위해 이전가격(Transfer Pricing) 조정을 시도하고 있습니다. 그러나 이를 단순히 비용 절감 차원에서 접근하는 것은 위험할 수 있습니다.
이전가격 조정 시 주의할 점
제조 원가나 운반비 하락과 같은 타당한 이유 없이 가격을 인하하면 ‘관세포탈’ 이슈 발생 가능
미국 당국의 조사를 대비하여 원재료 조달, 생산 비용, 물류비용 등에 대한 정당성 확보 필요
국가별 관세율 차이를 활용하여 가격 인상 및 판매 전략 최적화
특히, 지난 4일부터 중국산 제품에 추가로 부과된 10% 관세를 활용하는 것이 중요합니다. 한국 기업들은 이 기회를 적극 활용하여 미국 시장에서 가격 경쟁력을 높일 필요가 있습니다.
멕시코와 베트남, 한국 기업의 우회 수출 전략에 위기
트럼프 행정부는 멕시코와 베트남을 중국의 우회 수출 거점으로 보고 견제를 강화하고 있습니다.
이에 따라 한국 기업들도 간접적인 영향을 받을 가능성이 큽니다.
멕시코와 베트남 시장의 차이점
멕시코: 낮은 수율, 높은 불량률, 인건비 상승으로 인해 처음부터 미국에서 생산하는 것이 유리할 수 있음
베트남: 높은 생산성과 낮은 물가로 인해 여전히 매력적인 생산기지이나, 반덤핑 조사나 우회 수출 조사 가능성 대비 필요
이에 따라 한국 기업들은 국가별 맞춤형 접근 전략을 세우고, 사전 리스크 진단과 대응책을 마련해야 합니다.
미국 내 생산시설 구축, 협상이 핵심이다
미국 내 공장 설립을 고려하는 기업들은 각 주(州) 정부와 협상을 통해 최대한의 혜택을 확보하는 것이 중요합니다.
미국 내 공장 설립 시 고려해야 할 요소
제조 클러스터 구축: 현지 부품 조달망 형성
인력 채용 보조금: 현지 고용 창출을 위한 지원금 활용
주 정부 인센티브: 세금 감면 및 보조금 협상 필수
미국 생산법인 운영, 한국과 다른 접근법 필요
이미 미국에서 생산법인을 운영 중인 한국 기업들은 낮은 수율과 잦은 가동 중단 문제를 겪고 있습니다. 이는 한국 기업들이 높은 업무 효율과 빠른 대응 속도에 익숙한 반면, 미국 근로자들의 업무 스타일과 생산성이 다르기 때문입니다.
미국 공장에서 성공적으로 운영하기 위한 전략
미국 근로자의 업무 스타일에 맞춘 생산 프로세스 혁신
철저한 사전 교육 및 관리 시스템 도입
현지 문화 및 노동 환경을 고려한 운영 방식 적용
밸류체인 관리, 보호무역 시대의 필수 전략
자유무역 시대에는 글로벌 공급망을 자유롭게 운영할 수 있었지만,
보호무역 시대에는 밸류체인을 전략적으로 재편해야 합니다.
밸류체인 관리 핵심 포인트
중국 및 러시아산 원자재 공급 여부 확인: 미국 제재 대상 국가에서 공급받는 원자재 최소화
대체 공급망 구축: 신뢰할 수 있는 원자재 공급처 확보
내부 통제 시스템 강화: 미국의 규제를 준수하고 사전 리스크 감지 및 예방
특히, 미국 수출 제품에 신장 위구르 지역의 강제 노동이 개입되었다는 정황이 포착될 경우,
심각한 제재를 받을 수 있으므로 주의해야 합니다.
결론: 실시간 대응과 유기적 협업이 필수
트럼프 2기 행정부의 통상정책은 기업들에게 상당한 불확실성을 가져올 것입니다.
이에 대응하기 위해 한국 기업들은 공급망을 재편하고, 내부 통제 시스템을 강화하며,
부서 간 협업을 최적화해야 합니다. 변화하는 무역 환경에서 살아남기 위해서는 실시간 대응 능력이 필수적입니다.
한국 기업들은 미국 보호무역 기조 속에서도 새로운 기회를 찾아 경쟁력을 강화해야 합니다. 철저한 대비와 전략적인 접근만이 글로벌 시장에서 지속 가능한 성장을 보장할 것입니다.